据媒体报道,该品牌在近来某渠道“双11”的产品交易总额超越16亿,但退货率达到了95%。
从根底的“满300减50”,到某电子商务渠道88vip会员还能叠加运用“满5000减400”“1500减120”的大额优惠券,“双11”的满减堪比一道道奥数题。如何将优惠最大化?许多顾客挑选加购拉夫劳伦等奢华品牌动辄上千元的产品,一旦将大额满减的优惠拿到手,就以“七天无理由”的方法将凑单产品退回给商家,或是当即请求退款。
而有业内助剖析,未发货的产品,商家仍需求承当2至3元的面单和出库本钱,发了货召回的至少要承当近5元的快递费。即便是用户当即请求退货,也浪费了商家的推行和运营投入。
当为了促消费而推出的大额满减变了味,电子商务渠道是否该反思这种促销规矩的设置是不是合理,规矩缝隙应赶快补齐?
近年来,各大电商间拼价格、拼服务的商战,时有涉及、危害商家利益。例如此前引发过网络多轮评论的“仅退款”方针,刚出台时因简化售后流程、优化消费体会而被欢迎,但很快就被“羊毛党”钻了空子,将其变成了“获利捷径”,形成商家千里追货追款,或诉诸法令等价值较高的方法来维护自己的权力。现在的大额满减也是如此。
可见,渠道规矩的设置不能仅向顾客“一边倒”,利好规矩出台前,应先考虑周全、躲避缝隙,不至于渠道、顾客得到实惠,却让商家白白蒙受损失。
别的,一些顾客无底线的“薅羊毛”行为,也理应被正告和阻止。明知不需求产品还一再下单,在商家发货前一再“无理由退款”,形成商家接单、打包、备货等环节的白忙活,这种令资源空耗的行为也动摇了商家运营决心,打乱了市场秩序。
这个“双11”,当咱们在建议本身权益的一起,是否也该维护商家的合法权益,尊重他们的劳动成果呢?