曹港股份：左右开弓！降本节支显实效

  曹港股份以“精细办理、科学运维、协同创效”为中心，以立异驱动为抓手，系统策划、多措并重，厚实推进2025年降本节支作业。1-2月，曹港股份技能信息部累计压降本钱92.49万元，归纳降幅达6.6%，以硬核数据诠释高水平质量的开展内在

  需求端严控“过度装备”，科学界定功用需求与数量装备，推广标准化、通用化规划，下降初期出资所需本钱；退役设备“二次掘金”，对改造项目替换的可用备件进行收回再利用，提高旧件利用率；树立“同享式备件银行”，统筹树立大型备件台账，实施各单位大型备件联储共备、公司智能分配形式，下降库存本钱。

  依托设备保护档案和运维系统，强化毛病趋势改变剖析与猜测，动态优化保护周期，拟定针对性保护方案，下降关键设备毛病率；打造“技能交流+实战演练”训练系统，提高自主修理率；推广门座式起重机中心部件替换长时间协议机制，构建安稳牢靠的服务供应链，完成全年固定投入精准可控。

  与河港机械树立“技能同享+统筹联动”渠道，设备维保本钱降幅7%，设备完好率提高至99.98%。

  推进“门座式起重机-臂架组织/反转支承长协修理”项目，成功与2家优质供货商达到战略协作协议，修理单价较2024年下降8%，构建了可继续的本钱优势。

  曹港股份将继续深化“技能赋能夯基、办理创效提质”双轮驱动战略，构建掩盖设备全生命周期的智能化运维系统，经过运维渠道对要点备件寿数、设备耗费等计算与精细剖析，完成才智化辅佐决议计划机制，推进设备办理从“本钱中心”向“价值中心”改变。（屈宏 刘赫）